2月24日下午，塔塔電力“微課堂”正式開課，董事長白戈主講第一課，公司全體員工參加了課程培訓。

       董事長白戈在課堂上講授了《塔塔工作法》的部分篇章?！八⒄n堂”的設立是為加強塔塔電力企業文化建設，提升員工素養及工作效率，建設學習型企業而實施的措施。

       課堂上白戈強調：樹立學習觀念，加強學習力度，培養工作講方法、行動講流程、經營講規劃的能力是增強企業凝聚力、戰斗力的有效方法。員工強則企業強，學習型企業首先要求員工對自己的實際能力有一個正確判斷，高估自己會產生厭倦情緒，低估自己會缺乏勇氣。學習的過程是一個不斷自省的過程，找準自己的長項，不要為專業所限。學會規劃時間、管理情緒，提升工作責任心，擺正工作態度，達到提升效率和效益的目的。

       董事長白戈指出，《塔塔工作法》是一本關于工作方法的手冊。為什么講方法、學方法、對方法要有強烈的愿望，因為“看不到”方法成功也就不會向我們靠近。他說，如果在塔塔電力初創時期有這樣一本指導方法的書籍可供參考，工作效率不但會大幅度提高，也可以少走很多彎路。主動學習成功企業的經驗，及時總結、歸納企業發展過程中的優點和缺陷，能夠實現提高工作效率甚至彎道超車的作用。

       白戈要求繼續完善公司培訓體系，加速內訓講師團隊建設，聯系外聘高校專家學者；逐步建設課程體系和學習平臺，探索教學方法更新；加強培訓效果反饋、跟蹤，建立更貼合企業的培訓體系，營造學習氛圍，提升競爭力。

      “塔塔微課堂“課程包括技術部門的專業技能培訓如電力系統常識、變電繼電保護等；綜合性方法培訓如“塔塔工作法”；基礎培訓包括優秀員工經驗分享；新員工培訓，如公司組織構架、員工手冊、部門工作手冊、財務報銷處理；職業基礎技能培訓，如塔塔電力標準化手冊學習、財務管理等。外聘專家講授企業經營管理、營銷技巧、新技術、團隊合作、素質提升、人文通識等知識。